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最近，互联网大厂继“996”和“007”之后，又掀起了一波关于工时的舆论热潮。

先有腾讯旗下的光子工作室推行“强制不加班+双休”的政策，后有字节跳动在公司内发布取消大小周调研。然而，这些看上去更像是营销的举动似乎并没有触及工作本质的症结。

作为企业，应该跳出眼前的局限，以第一性的眼光追溯工作的意义，找到甲方视角下的用工效率、人力资本效能和员工幸福工作之间的平衡，或许这才是当下应有且有价值的舆论之焦。

近期，字节跳动在公司内发布取消大小周的调研，这让不少渴望生活的打工人看到了拥有周末自由的曙光。

原以为所有打工人们都会联合一致举双手赞成，但结果却令人大跌眼镜。

6月17日，字节跳动新任CEO梁汝波公开了此次员工内部调研的结果：1/3的员工支持取消大小周，而另有1/3员工反对取消大小周。

反对取消大小周的原因有三：一旦取消，年薪损失近十万；事儿没少，但加班费却没了；休息时间增加，但绩效照旧，压力剧增。

不同的声音层出不穷，各有各的立场。究其根本，这是新时代员工与旧的管理方式之间的矛盾，躺平与内卷的冲突，更是企业试图提升用工效能的一次委婉试探。

字节跳动为了提升用工效能兜了这么大一圈，方式看似委婉，但结果一旦通过，用工效能提升相当简单粗暴又见效，手法高超。

现在人们生活在经济学家凯恩斯口中的发达经济体之中。按照他的概念，在这个发达经济体之中，每个人每周工作不超过15个小时。

因为资本的增长、生产率的提升和技术的进步使得只需要工作这么短的时间就可以满足基本需求。在自动化与技术的加持下，一旦这些基本需求得到满足之后，人们可能不会关心那些相对需求（相对需求指与其他人相比较而产生的欲望）。

其实从劳资双方而言，员工也绝不希望自己躺平，这一代的年轻人聪慧、上进，希望通过自己的才智获得自我实现；而企业也绝非希望看到毫无意义的内卷，而是效率如何极大提升，满足企业竞争力的更迭和需要。

用工效能一直是大多数企业的心头病，能治疗的方法不在少数，但用“药”用量实在难以把握。

如上所言，从企业的用工效能的数据角度来看，事实已经超越了凯恩斯的想象。一方面，数字技术与人工智能的发展促使现代社会比他预计更早地跨越了生产率、资本和技术这三大门槛；另一方面，人们并未如他所预期的进入到“经济的乐土”之中。

事实上，今天的人们仍然辛苦地工作着，甚至比凯恩斯那一代人更加辛苦、工作时间更长站在十字路口，我们应该怎么办？

绩效改进与敏捷创新是提升效能的方法之一，也是当下大部分企业非常难啃但不得不啃的一块硬骨头。如何通过敏捷化的绩效改进来提升企业的人力资本效率，同时又能满足员工的财富需求，提升员工获得感与体验感，是个课题。

在绩效考核结果的应用中，管理者应当以问题为导向，致力于员工能力的提升。绩效改进必须自然地融入部门日常管理工作中，实现文化理念灌输和制度规范，才有其存在的价值。

以科学的方法论指导实践，站在“巨人”的肩膀上，让你事半功倍。

组织发展/绩效改善策划法（OD/PIP）

这是一种咨询和培训的方法，是一种有计划的和系统的变革方法。OD/PIP是整个组织系统（包括高层管理人员在内）的一种努力行为，其目标在于提高整个组织的效益和活动，并借助于行为科学、管理科学以及其他一切相关知识，通过对组织结构和组织过程做有计划的干预，来帮助实现组织的具体目标和意图。

标杆超越法

它通过对比和分析先进企业的行事方式，对本企业的产品、服务、过程等关键成功因素进行改进和变革，使之成为同行业最佳的系统性过程。

标杆超越是一个持续不断的进行比较分析、制定赶超计划并实施计划的过程。

六西格玛管理

以“零缺陷”的完美追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的显著提升与企业竞争力的重大突破。

六西格玛管理的重点在测量产品质量和改进流程管理两方面，推动流程改进和节约成本。六西格玛管理的基本思路是以数据为基础，通过数据揭示问题，并把揭示的问题引入统计概念中去，再运用统计方法提出解决问题的方案。

波多里奇卓越绩效标准

通过识别和跟踪所有重要的组织经营成果，关注整个组织在一个全面管理框架下的卓越绩效，从而保证顾客、产品或服务、财务、人力资源和组织的有效性。

提升用工效能，除了从绩效维度出发，还可以从数字化、技能培训、灵活用工、提升员工体验度等方法，悄悄提升公司用工效能，惊艳所有人。

我们身处的这个时代非常灵活，尽管不知道经济会带我们走向何方，但和前辈相比，现在正是时候探索更具满足感的工作方式。

7月1日，佩信集团将携手上海理工大学管理学院举办组织能力与用工效能创新工作坊。

您不仅可以参访位于复兴中路的普鲁士风格建筑群，同时，可以收获具有编号的上海理工大学结业证书，还可以与上海理工大学工商管理系主任、博士生导师、复旦大学特聘教授葛玉辉教授以及几十位知名企业人力资源高管，共同探讨大数字化时代下人力资源管理的势与谋！

期待与您一起，HRoad to Next ，开启未来之旅！